Olá, como você está? Fernando Trevisan por aqui!
Gestão de equipes é um assunto muito comum dentre as pessoas que fazem os treinamentos da Signa, já que é muito natural que as lideranças de uma empresa busquem aperfeiçoamento para ter melhores resultados.
E quando o seu resultado aparece através dos resultados de um grupo, definitivamente este é um ponto em que você precisa colocar muita atenção.
(Exatamente como o resultado que temos no Instagram. Inclusive, não deixe de nos seguir por lá!)
Mas como você pode criar uma gestão de equipes totalmente desenhada para vencer e gerar resultados cada vez melhores? Confira a seguir alguns pontos de vista muito relevantes para dominar a gestão de equipes ter resultados crescentes com o seu time.
Por onde começar a trabalhar na gestão de equipes
Existe um ditado que talvez você já tenha ouvido, que diz:
“Quer conhecer o fruto, olhe para a árvore da qual ele veio”.
E este é um provérbio que faz muito sentido quando olhamos para a gestão de equipes, especialmente para uma equipe que desejamos potencializar, e onde queremos ter mais resultados.
A verdade é que não existe sistema mais simples de potencializar uma equipe que não seja trabalhar e desenvolver uma liderança forte e competente.
Mas aqui existe um segredo para se olhar, porque quando nós falamos de uma liderança forte e competente, parece claro como o dia… Mas, vamos refletir as seguintes questões:
- O que é uma liderança forte para você?
- O que é uma liderança competente para você?
Nós vamos desenvolver mais estes assuntos – mas o que é preciso entender, para começo de conversa, é que só devemos esperar grandes resultados de uma equipe que conte com uma boa gestão de equipes.
Gestão, num resumo muito simples, é a administração e organização de um grupo, que dá o direcionamento para as pessoas conseguirem os melhores resultados.
Portanto, se o desejo é ter uma equipe desenhada para vencer, o seu primeiro olhar precisa estar na liderança desta equipe.
A liderança forte
É impossível falarmos de resultados em gestão de equipes sem falar da liderança que está à frente das equipes.
E, inclusive, nós já levantamos duas características poderosas da liderança, para a qual vale a pena darmos uma olhada mais de perto – a começar pela liderança forte.
- O que é ser forte, certo?!
Para algumas pessoas, a liderança forte pode significar a postura impositiva do líder, numa figura parecida com um ditador, comandando com punhos de ferro.
Para outras pessoas, o significado de liderança forte de gestão de equipes pode ser a postura mais envolvente, que se conecta e apoia as pessoas, numa postura mais voltada para conexão do que imposição.
Nós gostamos de pensar que os extremos não são saudáveis, e é inevitável que quando o assunto é gestão de equipes, nós tenhamos um olhar focado em criar este ambiente saudável para todos.
Portanto, vamos adotar o significado de uma liderança forte como a liderança que vive a sua potencialidade e personalidade, assumindo uma postura naturalmente forte, que é justamente a postura do líder.
Essa postura forte, portanto, não é de imposição e nem de negligência, mas sim a pessoa que adota uma postura forte de posicionamento, sobre qual é a sua missão dentro do grupo.
Este é o líder que direciona e orienta, e trabalha a favor de potencializar a equipe e cada uma das pessoas.
Afinal, um dos maiores aprendizados que nós podemos ter é que os grupos são importantes – mas também que cada indivíduo tem o seu valor pessoal e características de comportamento que, quando valorizadas e respeitadas, transformam a conduta das pessoas, e forma aliados.
Portanto, não é sobre força, mas sobre a percepção de respeito que o grupo terá sobre o líder.
A liderança competente
Agora falando de uma liderança competente de gestão de equipes, vamos trabalhar um pouco sobre este termo: competência.
No Brasil nós não temos uma relação muito positiva com a palavra “competente”, já que as pessoas costumam tomar de forma ofensiva o termo “incompetente”, distorcendo o significado da palavra.
“Incompetente”, é simplesmente uma palavra que afirma que a pessoa não tem competência, ou seja, não tem a qualificação, ou o conjunto de habilidades e conhecimentos necessárias para determinada função.
E quando nós afirmamos que o líder precisa ser competente, estamos dizendo que ele precisa ter o conjunto de habilidades e conhecimentos necessários para liderar.
- Mas, então, o que é o líder de gestão de equipes competente?
Primeiramente, se trata de ser a pessoa competente em organizar os esforços das equipes na direção dos resultados esperados pela empresa ou pelo grupo.
O líder, portanto, é a ponte de quem precisa do resultado para quem faz o resultado acontecer, que são as equipes.
Perceba como a gestão de equipes, neste contexto, se torna muito mais uma gestão humana do que realmente de competência técnica.
E realmente é um ponto que não podemos ignorar: na gestão de equipes, é fundamental saber trabalhar com pessoas, conduzindo o empenho da equipe na direção dos objetivos.
São estes parâmetros que vão ajudar a liderança a criar a cultura na gestão de equipes, que é o nosso próximo assunto.
Cultura da liderança para gestão de equipes
Você provavelmente já visitou a casa de outras pessoas, e percebeu que as outras famílias têm costumes diferentes dos seus, certo?!
O mesmo funciona com a cultura da sua liderança: você, no papel de líder, terá influência ativa nos costumes e na cultura que vão se estabelecer na sua equipe.
“E porque é importante reconhecer isso?”
Porque é de responsabilidade do líder de criar um ambiente e uma cultura que favoreçam a geração de resultados.
E o primeiro passo para isso é justamente desenvolver o potencial do líder.
Vamos pensar juntos:
O líder forte em seu posicionamento é aquele que é convicto de suas próprias competências, e que sabe usar este potencial para mover o melhor das pessoas da sua equipe.
É por isso que investir no líder é o ponto de partida de qualquer melhoria desejada para uma equipe.
E é claro que cada indivíduo é importante – mas quando se tem um líder bem resolvido, ele se torna um propagador dessa cultura de melhoria contínua, aperfeiçoamento e potencialidade, ajudando cada pessoa em seu próprio desenvolvimento pessoal.
Pense na força disso: uma liderança que move a equipe para os objetivos, ao mesmo tempo que torna as pessoas melhores.
É o melhor dos mundos, porque desta forma, você está moldando a gestão de equipes para a alta performance.
Acreditamos numa cultura forte, criada por pessoas libertas para seu potencial máximo – e os resultados conquistados pelas pessoas que já participaram dos treinamentos da Signa falam por si próprios.
Vamos deixar abaixo alguns depoimentos de clientes, para que você possa sentir na pele o poder destes resultados.
E é claro que, se você perceber que é o seu momento, será um prazer ter você como parte da família Signa.
Um abraço.
Fernando Trevisan